Стратегия проведения преобразований в условиях кризиса


Каждая компания, вне зависимости от  масштабов, проходит множество этапов, связанных с активно развивающимися технологиями, возросшей конкуренцией и неопределенной ситуацией в мировой экономике. Эта принципиальная борьба с изменениями, может привести к возникновению кризиса, характеризующегося наличием многочисленных операционных и финансовых проблем.


Сотрудничая с руководителями различных  предприятий, испытывающих  трудности снижения прибыли и оборота, наши эксперты разрабатывают  стратегический план, учитывающий как проблемы текущего состояния, так и потенциальные возможности компании, основанный на использовании ее основных конкурентных преимуществ.

Наша команда поможет:

  • Стабилизировать финансовые и операционные показатели путем разработки и реализации комплексных программ обеспечения рентабельности и оценки потребности в оборотном капитале.

  • Создать четкий, реализуемый план. Мы предоставим все необходимые рекомендации по каждому шагу процесса преобразований.  Выстроим необходимые связи  в сложной системе отношений между различными группами сотрудников  и обеспечим необходимую коммуникационную поддержку внутри компании.

  • При необходимости, привлечем дополнительные оборотные средства.